2月18日，京煤总医院第五届七次职工代表大会暨2025年工作会成功召开。会议总结回顾了总医院2024年主要工作，分析当前面临的形势与挑战，研究部署2025年重点工作。
京煤集团党委副书记、董事、总经理勘立军应邀出席会议并作重要讲话。京煤总医院管理团队，职工代表，科主任，科室副主任，科助理，分院负责人，各级各类先进受表彰人员参加会议。
会议由党委副书记、纪委书记、工会主席张学军主持。
大会在庄严的《国歌》声中拉开帷幕
总医院院长卫力晋作题为《锐意改革，攻坚克难，为实现“十四五”目标努力奋斗》的行政工作报告。2024年医院持续加强人才培养和引进，提升护理专科能力建设，强化法律合规和监审力量，完善质量安全管理体系，推进集团供应链SPD项目建设等，在医保改革、推进“十四五”发展规划、接诉即办、提升医疗服务质量等方面取得了显著成绩。
并对2025年工作进行了详细规划和部署：
1.完善梯队建设，加强人才引进和培养
2.开展新技术，提升外科系统业务水平
3.推进教学医院建设，提升科研能力
4.加强合规管理，提高精细化水平
5.推进信息化建设，提质增效
6.改善硬件设施，提供差异化服务
7.推动业务转型，满足患者需求
8.完善体系建设，提升职业素养
面对新的发展机遇和挑战，全院职工以昂扬斗志，同心协力，不断创新进取；以深化改革的勇气、攻坚克难的精神，为医院高质量发展贡献力量。
京煤集团党委副书记、董事、总经理勘立军对京煤总医院2024年经营管理工作给予高度评价，从“肯定成绩、直面挑战、聚焦重点”方面提出3点意见：
一、肯定成绩：发展稳中有进、工作亮点突出
医疗技术实现新突破
医护队伍展现新面貌
智慧医院迈上新台阶
安全运行筑牢新防线
二 、直面挑战：清醒认识当前形势与突出问题
内部能力短板凸显
外部竞争压力加剧
长远发展动能不足
三、聚焦重点：着力实现“五个提升”
学科提升
加强与国内外专家合作交流；加快教学医院、健康体检中心、康复中心等项目落地；加强特色学科建设，提高综合诊疗水平。
人才提升
精准引进高层次人才，特别是学科带头人、高学历青年人才；建立完善人才培养体系，提高职工的获得感、幸福感。
管理提升
推进精细化管理，加强信息化建设，强化成本控制及内部管理，健全合规体系，进一步筑牢医院发展根基。
服务提升
加强医患沟通，改善服务态度；积极开展便民惠民服务，优化挂号、缴费流程，推行并优化预约诊疗、远程诊疗等服务。
党建提升
充分发挥党建引领作用，以党建促发展。加强党风廉政建设，落实廉洁自律各项规定，营造风清气正的医疗环境。
总医院党委书记秦鼎作题为《凝心聚力强基固本 奋楫笃行变革图新》党委工作报告。
2024年，总医院党委以党的二十大、党的二十届三中全会精神为指引，深入贯彻落实京能集团、京煤集团党委各项工作部署，结合巡视巡察、综合治理及医疗领域反腐集中整治工作要求，筑牢党建引领医院高质量发展根基，提升党建整体管理水平。
对2025年党委工作提出具体要求：
1.以党建为引领，激发高质量发展新动力
2.以管理为手段，探索精细化运营新路径
3.以质量为主线，深化高质量发展新趋势
4.以人才为重点，打造专业化提升新引擎
5.以纪律为保障，锻造高质量发展新堡垒
6.以患者为中心，构建高质量发展新模式
7.以文化为支撑，以“软”实力构建新格局
进一步紧扣医院中心任务，服务大局，以改革创新精神推进党的建设。切实提升医院核心竞争力，提质增效，为医院高质量发展不懈奋斗！
会议审议通过了《职代会和工会工作报告》《业务招待费使用情况报告》《安全生产工作报告》等重要文件。
全体代表一致通过了《集体合同（2025年-2027年）》（草案），并现场签订《集体合同（2025年-2027年）》，标志着医院在维护职工权益、构建和谐劳动关系方面迈出了坚实的一步，为医院长远发展提供了有力保障。
总医院副院长张铁铁宣读《2024年度各级各类荣誉奖励先进集体及个人名单》。
医院对国家级、市级、集团级、院级先进集体和个人，临床专科能力建设奖等给予表彰。
秦鼎作总结讲话，全体职工增强忧患意识，以清醒的头脑、敏锐的触觉、积极的作为，主动应对以下4个方面的挑战：
敢于亮剑，迎接三甲医院下沉带来的挑战；
对标一流，综合施策，赢得群众高品质医疗需求带来的挑战；
开拓视野，直面信息化、智能化带来的挑战；
防范风险、规章有度，适应法治化带来的挑战。
并强调，增强安全意识、底线意识，规范管理，堵塞漏洞，落实责任，强化监督，确保医院安全稳定。
大会在雄壮的《国际歌》声中胜利闭幕！
2025年
京煤总医院全体职工
锚定目标、坚定信心
守正创新、奋楫笃行
共同谱写总医院发展新篇章！
文：米香、张媛媛
