2月12日下午，京煤总医院召开职能科室述职工作会。这是继总医院1月15日举办2024-2025年学科建设述职工作会后的第二场述职会。总医院管理团队成员，各科室主任、护士长，分院负责人等参会。
医院保卫科、财务科、党委组织部、护理部、科教处、门诊管理部、人力资源部、信息科、药学部、医保办、医务处、医学工程科、院感科、招标采购科、质量管理办公室、总务科16个职能科室负责人，以严谨的态度、详实的数据，深入地分析了2024年工作、存在问题、急需解决的困难及2025年工作思路。
医院管理团队成员就分管领域、科室，全面客观地指出工作短板、不足及努力方向，开诚布公地进行逐一点评，提出建议意见，为医院未来发展指明了方向，明确了目标，提炼了内涵。
领导总结
院长卫力晋指出：
1.提高职业素养和综合工作能力；
2.降低成本、提质增效，强化精细化管理；
3.培养与医院发展相匹配的人才，为未来发展提供保证；
4.实现一季度“开门红”，奋战全年重点工作。
党委书记秦鼎指出：
1.加强服务临床、服务患者的意识，增强效能；
2.加强专业能力，挖掘学习潜能，提升价值体现；
3.既要“实干”，又要“严管”，严管厚爱有机结合；
4.坚守纪律底线，警钟长鸣，为医院高效运转提供坚实保障。
坚定信念、铆足干劲、奋力向前。集中述职工作会，为临床、医技、职能科室搭建了统一思想、统一行动、学习交流、互通有无的平台。围绕临床一线、服务患者、提高效率等提出了更高标准、更高要求，同时明确了职能科室管理与服务的双重职能，在理论、专业、服务、效能等方面拓宽了思路，明晰了努力方向。
向内生长，向外绽放
奋战！加油！
文：杜连颖
